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La Road Map di un progetto di Smart Manufacturing

Elementi e fasi da tener presente per approdare con successo alla Fabbrica Smart

12.09.2017 | | Industry 4.0

Un progetto di Smart Manufacturing - Blog di ALYANTE

La principale barriera nell’implementazione di un progetto di digitalizzazione della propria azienda deriva dal forte cambiamento organizzativo che questa trasformazione comporta. 

Per questo è importante aver chiari gli elementi che influenzano un progetto di Smart Manufacturing:
  • il livello di investimenti
  • l’abilità di allineamento alle nuove tecnologie, ed integrazione delle tecnologie IT con le tecnologie produttive
  • l’affinità ai cambiamenti tecnologici
  • l’agilità nello sviluppo di soluzioni industriali
  • la velocità di riconversione ed introduzione di nuove competenze delle persone
  • lo sviluppo di nuove dimensioni organizzative, promuovendo per esempio il nuovo ruolo di chief digital officer
  • la gestione del cambiamento organizzativo

Per garantire inoltre che il progetto raggiunga gli obiettivi e i risultati prefissati, è importante definire una road map rappresentata nelle seguenti fasi:

  1. definire la strategia di Smart Manufacturing dell’azienda e individuare i fattori chiave per migliorare la competitività sul mercato
  2. iniziare con progetti pilota per valutare la fattibilità e le opportunità, capendo la giusta strada da seguire per generare valore per l’azienda
  3. definire le funzionalità e i requisiti del progetto per individuare le capability necessarie e gli abilitatori tecnologici
  4. integrare le tecnologie digitali alla Supply Chain e alla nuova organizzazione di fabbrica
  5. imparare a ottenere “valore dai dati” attraverso la progettazione di sistemi intelligenti, utilizzando statistiche in tempo reale e migliorare continuamente i processi
  6. sviluppare e consolidare la cultura digitale e le competenze digitali nel tempo per innovare continuamente
  7. adottare una prospettiva di collaborazione con altre aziende, con fornitori e clienti

La Business Intelligence di ALYANTE abilita la Fabbrica Intelligente

 "Imparare a ottenere valore dai dati” è  tra gli step principali di un progetto di Smart Manufacturing. 
Gli sviluppi tecnologici rendono oggi la Business Intelligence uno strumento molto apprezzato per l’analisi degli indicatori e la misurazione delle performance. ALYANTE di TeamSystem mette a disposizione funzionalità di Business Intelligence con cui sviluppare analisi self service e presentazioni dinamiche dei dati, da integrare stabilmente nei propri processi di business.

La BI di ALYANTE e tutte le soluzioni TeamSystem per l'INDUSTRIA 4.0 e per L'AZIENDA DIGITALE sono presentate al Surf the Change Tour: un tour di eventi in sedi di prestigio, realizzati da TeamSystem con la collaborazione dei suoi Software Partner e di Partner tecnologici come Leonardo, Menocarta e SIDA Group.

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White paper per le Aziende: "Il percorso verso la Fabbrica Smart"

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